Розширений курс

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
ПО СТАНДАРТУ PMI
І ПІДГОТОВКА ДО
PMP СЕРТИФІКАЦІЇ

ua | ru

Розширений курс

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
ПО СТАНДАРТУ PMI
І ПІДГОТОВКА ДО
PMP СЕРТИФІКАЦІЇ

ua | ru | en

Для запису на тренінг заповніть форму реєстрації



Event Details

  • Date:


    • днів

      00
    • годин

      00
    • хвилин

      00
    • секунд

      00
    Дати проведення тренінгу уточнюються. Команди учасників будуть сформовані за результатами набору необхідної кількості слухачів курсу. Після реєстрації з вами зв'яжеться менеджер проекту і повідомить деталі проведення навчання.
    Онлайн-тренінг
    20.11 - 19.12.20 | пт. 14:00 - 18:00, сб. 10:00 - 14:00 (GMT +2)
    П'ятниця  —
    20.11.20
    27.11.20
    04.12.20
    11.12.20
    18.12.20
    Субота  —
    21.11.20
    28.11.20
    05.12.20
    12.12.20
    19.12.20
    Дати проведення тренінгу уточнюються. Команди учасників будуть сформовані за результатами набору необхідної кількості слухачів курсу. Після реєстрації з вами зв'яжеться менеджер проекту і повідомить деталі проведення навчання.
    Онлайн-тренінг
    20 листопада - 19 грудня
    П'ятниця
    14:00 - 18:00
    20.11.20
    27.11.20
    04.12.20
    11.12.20
    18.12.20
    Субота
    сб. 10:00 - 14:00
    21.11.20
    28.11.20
    05.12.20
    12.12.20
    19.12.20

    Навчальний курс розроблений на основі одного з найпопулярніших в світі стандартів Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) поточної версії і є розгорнутим 35-годинним тренінгом з управління проєктами та підготовки до іспиту на здобуття ступеня PMP® (Project Management Professional).





    Цілі курсу
    • Вироблення глибокого та системного підходу до Управління різними типами проєктів
    • Систематизація наявних знань та досвіду в єдину пов'язану систему
    • Вивчення стандартної термінології, що використовується професіоналами в усьому світі
    • Вивчення запропонованих (best practices, як стандарти) інструментів для управління проєктами
    • Необхідний етап підготовки до складання іспиту PMP®
    • Вміння визначати області невідповідностей (проблем) між поточною практикою та підходами, і стандартом PMBOK® Guide
    • Розуміння причин виникнення проблем в управлінні проєктами та вивчення інструментів для їх вирішення
    • Вміння застосовувати отримані знання на практиці ще в процесі проходження курсу

    35

    навчальних годин

    8

    годин практики

    5

    проектних кейсів

    200

    тестових питань

    5

    проектних документів

    Аудиторія курсу


    Курс спрямований на отримання системних знань в галузі управління проєктами та поглиблене вивчення
    новітньої версії PMBOK® Guide, тому буде корисний для широкої аудиторії:

    Курс спрямований на отримання системних
    знань в галузі управління проєктами
    та поглиблене вивчення новітньої
    версії PMBOK® Guide, тому буде
    корисний для широкої аудиторії:



    Формат навчання

    10 занять по 4 години.

    Слухачі курсу отримають комплект зручних матеріалів в електронному вигляді. За результатами навчання надається 35 PDU.

    Основна мова курсу - російська.

    Програма навчального курсу


    Event Details

    • Date:

    [ctu_ultimate_oxi id=”5″]

    Про тренера

    PMI PMP, Six Sigma Green Belt.​​

    Практик-керівник проєктів, програм та портфелів проєктів, бізнес-тренер, консультант.

    Спеціалізація: управління проєктами, програмами та портфелем проєктів, впровадження системи управління проєктами організації та офісу управління проєктами, розробка проєктних документів, управління бізнес-процесами, стратегічне управління.

    20

    років
    досвіду

    120

    реалізованих
    проєктів

    15

    років досвіду
    проведення тренінгів

    1500

    +
    учасників
    Освіта та ступені:   
    Київське відділення Інституту проєктного менеджменту, сертифікаційний курс з проєктного менеджменту та підготовки до PMP© екзамену (Київ, Україна, 2004); бізнес-школа IBM, навчальний центр IBM Центральна Європа та Росія (Радовлиця, Словенія, 1998); Московський Державний Технічний Університет, спеціаліст з електроніки та інформаційних технологій (Москва, Росія, 1994).
    Громадська діяльність:   
    Член Міжнародного Інституту управління проєктами (PMI, USA), Київського, Московського та Празького відділень PMI; Президент PMI Kyiv Chapter – з 2007 по 2012 роки; голова правління PMI Kyiv Chapter; статті, публікації, інтерв'ю в періодичних бізнес-виданнях – понад 50 за 11 років.

    1 особа

    $ 400 / ос.
    У разі реєстрації
    1 особи

    2 особи

    $ 360 / ос.
    У разі реєстрації 2 осіб –
    надається знижка 10 %
    економія $80

    3 особи

    $ 340 / ос.
    У разі реєстрації 3 осіб –
    знижка становитиме 15 %
    економія $180

    5 осіб та більше

    Ціна договірна
    Приймається індивідуальне
    рішення про суму оплати

    Реєстрація

    Для запису на тренінг
    заповніть форму реєстрації

    Event Details

    • Date:



      X

      Будь ласка, заповніть усі поля

      X

      Ваша реєстрація надіслана!

      Додайте подію до календаря, щоб не пропустити її

      Outlook     Apple     Google

      Back to Top

      Event Details