Управління бізнес-процесами підприємства


Event Details

  • Date:

Управління

бізнес-процесами підприємства

рус | укр

Вебінар

Участь безкоштовна за умови
попередньої реєстрації

  • 00ДНІВ
  • 00ГОДИН
  • 00ХВИЛИН
  • 00СЕКУНД

Дата

15.10.2019

Час проведення

15:00-16:00

Дата

15.10.2019

Час проведення

15:00-16:00

Управління бізнес-процесами (Business Process Management) – це сучасний тренд управлінських ініціатив. Сенс цього підходу – забезпечити цілісне, осмислене і контрольоване управління діями співробітників і програмних комплексів.

У будь-якій компанії, яка вийшла зі стану стартапу, ключовим завданням управління є забезпечення ефективної (за мінімальний час і з мінімальними зусиллями) роботи співробітників і застосовуваних програмних продуктів.

Що таке BPM, навіщо це потрібно і кому

Особливо критична ситуація спостерігається​ з крос-функціональними процесами, що охоплюють відразу декілька підрозділів в рамках єдиного комплексу взаємодій.

BPM призначений саме для вирішення цієї проблеми – організації управління функціями співробітників і застосовуваних інструментів для підвищення швидкості роботи, зменшення витрат, мінімізації кількості помилок і усунення конфліктів через пересічні функціональні обов’язки співробітників.

Управління бізнес-процесами (Business Process Management) – це сучасний тренд управлінських ініціатив. Сенс цього підходу – забезпечити цілісне, осмислене і контрольоване управління діями співробітників і програмних комплексів.

У будь-якій компанії, яка вийшла зі стану стартапу, ключовим завданням управління є забезпечення ефективної (за мінімальний час і з мінімальними зусиллями) роботи співробітників і застосовуваних програмних продуктів.

На вебінарі ви дізнаєтесь:

Які типові проблеми управління існують,
і як вони впливають на
управління бізнес-процесами

З чого складається BPM,
і в чому полягають взаємозв'язки
його складових

Що таке BPMS програмне
забезпечення, і навіщо
воно застосовується

Як скласти Roadmap стратегії
щодо підвищення ефективності
бізнес-процесів

Спікер

PMI PMP, Six Sigma Green Belt​

Практикуючий керівник проектів, програм та портфелів, бізнес-тренер, консультант. ​

Спеціалізація: управління проектами, програмами та портфелем проектів, впровадження системи управління проектами організації та офісу управління проектами, розробка проектних документів, управління бізнес-процесами, стратегічне управління.

 

0

років
досвіду

0

реалізованих
проектів

0

років досвіду
проведення тренінгів

0

+
учасників

0
років
досвіду
0
реалізованих
проектів
0
років досвіду
проведення тренінгів
0 +
учасників

Освіта:

Київське відділення Інституту проектного менеджменту, сертифікаційний курс з проектного менеджменту та підготовці до PMP® іспиту (Київ, Україна, 2004); бізнес-школа IBM, навчальний центр IBM Центральна Європа і Росія (Радовліца, Словенія, 1998); Московський Державний Технічний Університет, фахівець з електроніки та інформаційних технологій (Москва, Росія, 1994).

Суспільна діяльність:

Член Міжнародного Інституту управління проектами (PMI, USA), Київського, Московського і Празького відділень PMI; Президент PMI Kyiv Chapter – з 2007 по 2012 роки; голова правління PMI Kyiv Chapter; автор понад 50 статей, публікацій та інтерв’ю в періодичних бізнес-виданнях.

У нас навчалися

Поради, новини та корисні матеріали у наших email-дайджестах

kseko@smart-it.com

+380 44 585 3550

Поради, новини та корисні матеріали у наших
email-дайджестах

kseko@smart-it.com

+380 44 585 3550

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *