Вебінар – BPM Сучасна концепція управління процесами компанії


Event Details

  • Date:

14 листопада

15:00

рус | укр

BPM

 

Сучасна концепція
управління процесами компанії

Участь безкоштовна за умови
попередньої реєстрації

  • 00ДНІВ
  • 00ГОДИН
  • 00ХВИЛИН
  • 00СЕКУНД

вебінар

14 листопада

15:00

Управління бізнес-процесами (BPM, business process management) — це прогресивний підхід до управління організаціями, спрямований на підвищення клієнтоорієнтованості, гнучкості, стабільності результатів та постійне вдосконалення бізнесу.

 

Компанії застосовують фрагменти процесного підходу в організації роботи, проте й досі існує проблема розуміння того, що таке управління бізнес-процесами та у чому полягає цілісність і коректність роботи з BPM.

 

14 листопада ми розкриємо суть концепції BPM і покажемо, як процесний підхід до управління допоможе досягти необхідних цілей та реалізувати стратегію компанії.

На вебінарі
ви дізнаєтесь:

1

Звідки виник BPM
і чому він став неминучим

2

Що таке управління
бізнес-процесами організації

3

Як управляти, описувати та змінювати
бізнес-процеси зрілої компанії

4

Як не заплутатися в термінології:
BPM, BPMN, BPMS

5

Як використовувати графічні нотації управління бізнес-процесами

6

Який життєвий цикл має BPM,
плюси та мінуси підходу

Спікери

PMI PMP, Six Sigma Green Belt​

Практикуючий керівник проектів, програм та портфелів, бізнес-тренер, консультант. ​

Спеціалізація: управління проектами, програмами та портфелем проектів, впровадження системи управління проектами організації та офісу управління проектами, розробка проектних документів, управління бізнес-процесами, стратегічне управління.

 

0

років
досвіду

0

реалізованих
проектів

0

років досвіду
проведення тренінгів

0

+
учасників

0
років
досвіду
0
реалізованих
проектів
0
років досвіду
проведення тренінгів
0 +
учасників

Освіта та наукові ступені:

Київське відділення Інституту проектного менеджменту, сертифікаційний курс з проектного менеджменту та підготовці до PMP® іспиту (Київ, Україна, 2004); бізнес-школа IBM, навчальний центр IBM Центральна Європа (Радовліца, Словенія, 1998).

Суспільна діяльність:

Член Міжнародного Інституту управління проектами (PMI, USA), Київського відділення PMI; Президент PMI Kyiv Chapter – з 2007 по 2012 роки; автор понад 100+ статей, публікацій та інтерв’ю в періодичних бізнес-виданнях.

Практик, консультант з управління.

 

Спеціалізація: дослідження, аналіз, інжиніринг / реінжиніринг і оптимізація бізнес-процесів. Розробка ключових документів і процедур для реалізації процесно-орієнтованого управління (BPM). Має досвід розробки та впровадження регламентів бізнес-процесів, форм обліку та звітності.

0

років у
консалтингу

0

років досвіду
проведення тренінгів

0

років досвіду
на посаді керівника

0

годин
навчання BPM

0 +
років у консалтингу
0 +
років досвіду проведення тренінгів
0 +
років досвіду на посаді керівника
0 +
годин навчання BPM

Освіта та наукові ступені:

Європейський університет фінансів, інформаційних систем, менеджменту і бізнесу. Спеціальність «Менеджмент організацій». Кваліфікація магістру з управління (диплом з відзнакою).

Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу. Спеціальність «Менеджмент виробничої сфери». Кваліфікація фахівця.

Навички:

BPMN
4/5
VAD
5/5
eEPC
5/5
VFD
4/5
CFFD
3/5

Членство:

м. Київ,
вул. Польова, 21, корпус Б

Поради, новини та корисні статті у нашій розсилці!

info@smart-it.com
+380 44 585 3550

Поради, новини та корисні статті у нашій розсилці!

м. Київ,
вул. Польова, 21, корпус Б

 

info@smart-it.com
+380 44 585 3550

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *