-
Краткое описание
Данный курс предназначен для выработки методов стратегического менеджмента в организации, инструментов декомпозиции видения/миссии в конкретные программы и проекты трансформации на основе внедрения инструментов ССП в областях управления Финансами, Бизнес процессами, Персоналом, а также взаимоотношениями с Клиентами
О курсе
-
Цели курса
-
- Дать понимание как разработать и внедрить комплексные Стратегии бизнеса с помощью BSC
- Дать понимание Стратегического мышления и стратегического анализа бизнеса
- Дать ключевые инструменты руководителя для построения прибыльного и растущего бизнеса на базе стратегии и ССП.
- Дать руководителям различного уровня понимание критических факторов успеха бизнеса.
- Дать руководителю инструменты для реализации стратегии, а также систему оценки достижения результатов, готовые Шаблоны для работы.
-
Аудитория курса
-
Курс создан для специалистов, желающих повысить качество управления бизнесом и усовершенствовать соответствующие бизнес-процессы в компании или подразделении:
- Собственники
- Руководители, ТОП-менеджеры,
- HR Директора
- Руководители среднего звена
- Сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании
- Руководители организационных проектов
-
Формат обучения
-
Учебный курс проводится в течение 3-х дней 21 час с 10:00 до 18:00, с перерывами на обед и кофе-брейки. Слушатели курса получают комплект учебных материалов в печатном и электронном виде, а также доступ к шаблонам проектных документов и рекомендациям по дальнейшему развитию.
21 учебный час
10 проектных кейсов
20 шаблонов и документов
-
Программа учебного курса
-
Развернуть/Свернуть
Учебный курс состоит: теоретическая часть – 60%, разбор кейсов – 40%
Элементы эффективности компаний
- Современные тенденции в организации бизнеса
- Элементы системы управления
- Постановка целей и критический факторы успеха деятельности
- Бизнес стратегии. Что под этим понимается
- Система Сбалансированных Показателей
- Ключевые факторы успеха деятельности и экономический эффект
- Этапы внедрения стратегического управления на базе ССП
Анализ текущей ситуации
-
- Стратегический анализ
- Рынок
- Конкуренты
- SWOT
- Определение возможностей
- Приоритезация возможностей
- Основы стратегий
- Стратегический анализ
Построение ССП
Постановка целей
- Управление финансами
- Управление процессами
- Управление взаимоотношением с клиентами
- Управление персоналом
Приоритезация целей
- Критерии приоритезации
- Декомпозиция приоритетов
Постоянные улучшения
- Цикл управления
- Декомпозиция целей в Проекты трансформации
- Контроль и отчетность
Управление персоналом
- Управление ожиданиями
- Управление вовлеченностью
- Управление мотивацией
Декомпозиция/Каскадирование стратегии
- Определение метода каскадирования
- Разработка ССП для Продаж
- Разработка ССП для Маркетинга
- Разработка ССП для HR;
- Разработка ССП для Производства
- Определение групп стратегических профессий
Оценка стратегического соответствия персонала - Разработка программы стратегического развития персонала
- Оценка стратегического соответствия человеческого, информационного, организационного капитала
- Определение стратегических бизнес процессов
Интеграция ССП в операционную деятельность
- Цели компании и основные показатели эффективности
- Каскадирование финансовых целей по модели DuPont на уровень подразделения и сотрудника
- Каскадирование нефинансовых целей по бизнес процессам
- Показатели для каждого уровня организации. Как провести каскад целей до каждого сотрудника от целей бизнеса. Дерево целей
- Построение матрицы финансовой ответственности
- Количественные, качественные показатели, стандарты работы, проекты
- Связь KPI с бонусами.
- Формирование системы мотивации на базе ССП (стратегии)
- Формирование стратегических бюджетов
- Формирование системы контроллинга и отчетности на базе стратегических показателей (Панель индикаторов)
- KPI – мотивация
- Связь стратегии, бюджетов и ССП
-
Дешевле вместе!
-
При регистрации 2х человек – предоставляется скидка 10%.
При регистрации 3х человек – скидка составит 15%.
При регистрации 5 и более человек – принимается индивидуальное решение о сумме оплаты.
Календарь тренингов
- Ведется набор группы
-
Есть вопросы?
Свяжитесь с нашими специалистами удобным для Вас способом: