Курс «Business Process Management»

  • О курсе

    Что такое бизнес-процессы компании?

    Если сравнивать с живым организмом — это кровеносная и нервная системы компании. Бизнес-процессы обеспечивают так называемый поток, преобразовывающий входные ресурсы (информацию, материалы) в результаты (товары/услуги) компании. Чем они эффективнее, тем лучше финансовые показатели компании.

  • Ближайшее событие

    • Ведется набор группы

Подробное описание

  • Кому будет интересен

  • Курс подготовлен для широкой аудитории:

    • Собственники и руководители компаний,
    • Директора по развитию и Business Development Managers,
    • Директора по качеству и специалисты Службы качества,
    • Специалисты по организационному развитию,
    • Бизнес-аналитики,
    • Менеджеры проектов и специалисты проектных офисов.
  • Программа курса

  • Развернуть/Свернуть

    1. Особенности процессного подхода.

    2. Ключевые аспекты управления.

    3. Бизнес-процессы как объекты управления. Базовые понятия.

    4. Основы процессного управления  (BPM).

    5. Подготовка к моделированию бизнес-процесса.

    6. Формирование целостной структуры бизнес-процессов.

    7. Моделирование и анализ бизнес-процессов «As is».

    8. Бережливое производство. Виды и примеры непроизводственных потерь.

    9. Моделирование бизнес-процессов «To be».

    10. Определение показателей процессов и их декомпозиция.

    11. Формирование регламентов бизнес-процессов.

    12. Формирование организационной структуры.

    13. Внедрение новых процессов.

    14. Модели совершенствования  и управления процессами.

    15. Варианты реализации проекта в компании.

  • Формат обучения

  • Курс включает лекционные блоки, интерактивную отработку практических навыков, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения.

    Основной язык проведения – русский, терминология — русский/английский.

  • Преподаватель

  • Александр Буйваленко – практик, консультант по управлению. Специализация: бизнес-процессы: исследование, анализ, оптимизация/реинжиниринг, инжиниринг, разработка ключевых документов и процедур для реализации процессно-ориентированного управления (BPM). Разработка и внедрение регламентов бизнес-процессов (процедур), форм учета и отчетности.

  • Стоимость

  • Стоимость участия в курсе составляет 7 500 грн. без НДС.

  • Дешевле вместе!

  • При регистрации 2х человек — предоставляется скидка 10%.
    При регистрации 3х и более человек — принимается индивидуальное решение о сумме оплаты.

Календарь тренингов

    • Ведется набор группы