Сертификационный курс «Основы Lean 6 Sigma»

  • О курсе

    Данный курс посвящен изучению основ популярной методологии совершенствования бизнес-процессов Lean Six Sigma. На курсе будут рассмотрены инструменты и методы Lean Six Sigma, а также принципы внедрения данной методологии в организациях. Основной фокус курса направлен на практику использования инструментов из арсенала Lean Six Sigma в бизнесе для снижения затрат, сокращения сроков выполнения процедур и повышения качества процессов.

    По итогам тренинга выдается сертификат «Желтого пояса» (Six Sigma Yellow Belt).

  • Ближайшее событие

    • Ведется набор группы

Подробное описание

  • Кому будет интересен

  • Курс подготовлен для широкой аудитории:

    • Собственники и руководители компаний,
    • Специалисты по внедрению систем качества и Lean 6 Sigma,
    • Специалисты, которые занимаются трансформацией процессов и внедрением улучшений в организациях,
    • Менеджеры проектов и сотрудники проектных офисов.
  • Программа курса

  • Развернуть/Свернуть

    День 1.

    • История возникновения методологии бережливого производства.
    • Основные понятия Lean (ценность, потери, поток, pull/push).
    • Подход к реализации проектов на основе методологии ОИАСК (DMAIC): Определение, Измерение, Анализ, Совершенствование, Контроль.
    • Фаза «Определение» (Define) – цели и инструменты: паспорт проекта, голос клиента.
    • Фаза «Измерение» (Measure) – цели и инструменты: Типы диаграмм процессов, карта потока создания стоимости (Value stream mapping), быстрые улучшения, методы сбора данных, добавляющие и не добавляющие ценность шаги процесса, расчет эффективности процесса..

    День 2.

    • Введение в 6 Sigma.
    • Вариативность процессов, качество процессов.
    • Связь Lean и Six Sigma.
    • Фаза «Анализ» (Analyse) – цели и инструменты: Диаграмма Ишикава, 5 Почему, Анализ потока процесса, выявление узких мест, время такта .
    • Фаза «Совершенствование» (Improve) – цели и инструменты: Устранение потерь, разработка целевого состояния процесса, Методы улучшения потока процесса, Разработка рабочих ячеек (распараллеливание работы), балансирование процесса, методы защиты от ошибок, 5С.
    • План внедрения.
    • Фаза «Контроль» (Control) – цели и инструменты: система показателей, визуальный контроль.
    • Подходы ко внедрению Lean 6 Sigma в компаниях:
      Модель системы. Основные препятствия. Первые шаги, которые можно делать самостоятельно.
  • Формат обучения

  • Курс включает лекционные блоки, интерактивную/игровую отработку практических навыков, групповые обсуждения, индивидуальные и групповые упражнения.

    Основной язык проведения – русский, терминология — русский/английский.

  • Преподаватели

  • Евгений Леденев — Lean Six Sigma Master Black Belt, эксперт по повышению эффективности производственных и сервисных бизнес-процессов (опыт практической работы более 10 лет), бизнес-тренер, консультант.

    Евгений Ковнир – эксперт по оптимизации процессов, черный пояс Lean 6 Sigma, консультант. Специализация: бережливое производство, 6 Sigma, управление качеством, надежность работы оборудования, поиск резервов эффективности производственных и сервисных процессов.

  • Стоимость

  • Стоимость участия в курсе составляет 7500 грн. без НДС.

  • Дешевле вместе!

  • При регистрации 2х человек — предоставляется скидка 10%.
    При регистрации 3х и более человек — принимается индивидуальное решение о сумме оплаты.

Календарь тренингов

    • Ведется набор группы